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科目名稱(chēng)： 管理學(xué)
一、考試形式與試卷結構
(一)試卷滿(mǎn)分值及考試時(shí)間
試卷滿(mǎn)分為 100 分，考試時(shí)間為 120 分鐘。
(二)答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
(三)試卷題型結構
試卷題型結構分為四個(gè)部分：
判斷題(20 分)
名詞解釋(20 分)
簡(jiǎn)答題(30 分)
案例分析(30 分)
二、考查目標和考查要點(diǎn)
(一)考查目標
主要評估考生對管理學(xué)基本概念等知識的理解及綜合運用能力。
(二)考查要點(diǎn)
1.管理導論
(1)管理的內涵與本質(zhì)。
(2)管理的基本原理與方法。
(3)管理活動(dòng)的時(shí)代背景。
2.管理理論的歷史演變
(1)古典管理理論。
(2)現代與當代管理理論基本觀(guān)點(diǎn)、先進(jìn)性與局限性。
(3)組織趨同的不同機制和企業(yè)流程再造過(guò)程。
3.決策與決策過(guò)程
(1)決策概念、要素及其任務(wù)。
(2)決策的類(lèi)型與特征。
(3)決策過(guò)程模型與決策準則。
4.環(huán)境分析與理性決策
(1)組織的內外部環(huán)境要素。
(2)理性決策與非理性決策。
(3)決策樹(shù)等決策方法。
5.決策的實(shí)施與調整
(1)實(shí)施決策的計劃制定。
(2)推進(jìn)計劃的流程和方法。
(3)決策追蹤與調整準則。
6.組織設計
(1)組織設計的任務(wù)與影響因素。
(2)組織結構及優(yōu)缺點(diǎn)。
(3)正式及非正式組織整合。
7.人員配備
(1)人員配備的任務(wù)、工作內容和原則。
(2)人員選聘來(lái)源、標準、途徑和方法。
(3)人員考評的功能、要素、方法和程序。
(4)人員培訓的功能、任務(wù)、方法。
8.組織文化
(1)組織文化的概念、分類(lèi)、特征和影響因素。
(2)組織文化的構成與功能。
(3)組織文化塑造的動(dòng)機、組織文化塑造策略。
9.領(lǐng)導的一般理論
(1)領(lǐng)導的內涵與特征。
(2)領(lǐng)導者特質(zhì)理論、領(lǐng)導者行為理論、領(lǐng)導者團隊理論、情景 領(lǐng)導理論、領(lǐng)導-成員交換理論和領(lǐng)導者角色理論。
(3)領(lǐng)導與情境的權變領(lǐng)導理論、豪斯的路徑-目標理論，中國 情景下的領(lǐng)導。
10.激勵
(1)激勵基礎與理論。
(2)工作、成果等激勵方法。
11.溝通
(1)溝通內涵、類(lèi)型與渠道。
(2)溝通障礙及其克服方法。
(3)沖突概念、特征及其管理策略。
12.控制的類(lèi)型與過(guò)程
(1)控制的內涵與原則。
(2)控制的類(lèi)型及過(guò)程。
13.控制的方法與技術(shù)
(1)層次控制、市場(chǎng)控制與團隊控制。
(2)質(zhì)量控制方法。
14.風(fēng)險控制與危機管理
(1)風(fēng)險識別與分析。
(2)風(fēng)險評估與控制。
(3)危機管理及恢復流程。
15.創(chuàng )新原理
(1)創(chuàng )新的內涵、管理工作的維持和創(chuàng )新關(guān)系。
(2)創(chuàng )新動(dòng)力來(lái)源、創(chuàng )新管理的評估與審計。
16.組織創(chuàng )新
(1)組織變革與創(chuàng )新，四條路徑及變革障礙。
(2)知識創(chuàng )新的模式與過(guò)程。
三、參考教材或主要參考書(shū)
《管理學(xué)》，陳傳明、徐向藝、趙麗芬，高等教育出版社，2019。
原標題：2025年寧波工程學(xué)院碩士研究生招生復試科目考試大綱(同等學(xué)力加試)(含參考書(shū)目)
文章來(lái)源：https://graduate.nbut.edu.cn/info/1116/1623.htm
